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「应收账款与营业收入之比,如何达到最优化?」

要账这个活不好干,但是企业为了发展,有的时候不得不赊销。这是企业在自己发展的过程中,不得不面对的问题。

应收账款占比多少合适?

「应收账款与营业收入之比,如何达到最优化?」

应收账款占营业收入的比例最好低于15%。当然公司的情况不同,也需要具体情况具体分析。对于应收账款的占比,企业需要结合自己公司运行的方式,制定合适的警戒线。只有应收账款的占比,在可控的范围之内,就是安全的。

举例说明:

梦想启航公司在2024年6月份产生的应收账款是100000,而在当期的营业收入只有200000。

这样梦想启航公司的应收账款占营业收入的比例=100000/200000*100%=50%。

可以说50%的比例,对于梦想启航公司的正常经营都会产生不好的影响了。梦想启航公司要积极的要账,从而使应收账款占比逐步下降才可以。

应收账款的警戒线是多少?

企业对于应收账款,要有动态监测的管理办法。企业需要时刻了解企业的回款情况。在这个过程中,企业需要设定一个警戒线,以便企业可以更好地知道企业应收账款实际处于的情况。

一般来说,企业的应收账款不能超过企业营业收入的30%。当然警戒线的比例,也要根据企业的实际情况进行制定。毕竟企业的实际情况,只有企业自己最清楚。

当然设置这个警戒线的目地,不是说企业不能有赊销的情况出现,而是说企业需要对于应收账款的实际情况做得心中有数。同时在应收账款占比过高时,也能积极地制定相关的策略。

而是说,企业在快速发展的过程中,不能只顾发展对于其他什么就不管不顾了。

应收账款的账期同样很重要

企业的应收账款当然越少越好,但是企业在发展的过程中,需要平衡快速发展和赊销的情况。企业需要控制应收账款占比的同时,还能使企业更快的发展才可以。

同时企业不能只关注企业应收账款的绝对数值,更有关注应收账款的结构比例。

如果企业的应收账款都是一些短期的,同时回款也比较及时。这样情况下企业应收账款的警戒值可以定得高一些;如果企业应收账款的账期都比较长,那么企业在设警戒值的时候,就需要定低一些。

比较时间越久,应收账款收不回来的概率也就越大。企业面临的风险也就越大。

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